Entreprise

Réfléchir ensemble – Ateliers et formations en Bretagne

Faciliter les prises de décisions et renforcer la dynamique collective.

Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus complexe, où la collaboration et la prise de décision sont des enjeux majeurs. Pourtant, trop souvent, les échanges en équipe ou en comité de direction restent inefficaces, manquent de clarté ou ne débouchent pas sur des actions concrètes.

Grâce à l’intelligence collective, ces ateliers permettent de structurer la réflexion, de lever les freins et de co-construire des solutions adaptées aux enjeux de votre organisation.

CODIR, managers et équipes, engagez une dynamique plus fluide et collaborative au sein de votre entreprise.

  • Fluidifier la communication et la prise de décision.
  • Fédérer autour d’une vision et d’une culture d’entreprise partagée.
  • Développer la confiance et l’engagement des équipes.
  • Accompagner les changements avec plus de sérénité et d’adhésion.
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Comment mieux collaborer

au sein de nos équipes ?

Le manque de fluidité dans la communication et les silos organisationnels freinent le bon fonctionnement des équipes. Comment, en tant que CODIR/COMEX, impulser une dynamique plus collaborative à tous les niveaux de l'entreprise ? Prenez du recul sur les freins actuels à la collaboration au sein de votre organisation Analysez votre rôle et votre impact en tant que dirigeants dans ces dynamiques Co-construisez des leviers concrets pour favoriser une meilleure coopération entre les équipes

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Comment développer

une vraie culture d'entreprise ?

Une culture d'entreprise floue ou non partagée nuit à la cohésion et à l'engagement des équipes. Clarifiez la vision et les valeurs de l'entreprise Co-construisez des actions concrètes pour les incarner au quotidien Fédérez les équipes autour d'un socle commun et d'une identité forte

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Comment engager nos équipes

durablement ?

Un faible sentiment d'appartenance et un manque de motivation entraîne le désengagement et le turnover. Analysez ce qui motive réellement vos collaborateurs Développez des leviers d'engagement adaptés à votre organisation Favorisez un climat de travail stimulant et impliquant.

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Comment mieux gérer le changement

dans notre organisation ?

Les transformations internes peuvent générer de la résistance et ralentir la mise en place des nouvelles pratiques. Identifiez les blocages et les points de friction Co-construisez une approche plus fluide et engageante Développez une communication interne qui facilite l'adhésion

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Renforcer la confiance et la transparence

au sein du management

Un manque de communication ouverte et des prises de décision opaques fragilisent la confiance et la cohésion managériale. Définissez des pratiques managériales plus transparentes Favorisez l'expression des difficultés et des besoins réels Créez un cadre de travail basé sur la confiance et la responsabilité

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Diagnostic participatif

améliorer la collaboration et la confiance en équipe

Les tensions, le manque de communication et les incompréhensions freinent la dynamique collective. Comment permettre à vos équipes d'identifier elles-mêmes leurs freins et de construire des solutions adaptées ? Utiliser l'intelligence collective pour faire émerger les vrais enjeux Impliquer chaque membre dans l'analyse des problématiques relationnelles et organisationnelles Co-construire des pistes d'amélioration concrètes et actionnables Un atelier immersif où l'équipe devient actrice du changement, renforçant ainsi son engagement et sa cohésion.

Objectifs

Favoriser une collaboration efficace et sereine demande des espaces de réflexion collective et des pratiques adaptées pour mieux travailler ensemble.
Structurer les échanges pour fluidifier la communication et limiter les tensions
Encourager la co-construction et l’intelligence collective pour renforcer l’engagement
Développer un cadre de travail aligné avec les valeurs et les objectifs de l’entreprise

Portrait Marie Lecuyer
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Je suis Marie, votre alliée pour faire de l’intelligence collective un levier de robustesse et d’engagement.

Avec Fortiche, je vous propose une approche participative et concrète pour transformer vos modes de collaboration et renforcer la dynamique collective.Des discussions plus constructives, des décisions plus alignées.

Un pour tous et tous Fortiche !

La méthode

Des méthodes concrètes pour réfléchir ensemble et co-construire l'avenir

Chez Fortiche, l’intelligence collective est au cœur de l’accompagnement.

Nous créons un cadre structurant et bienveillant, où les CODIR/COMEX et/ou les équipes peuvent prendre du recul, partager leurs perspectives et construire un ensemble des solutions adaptées à leurs enjeux.

Grâce à des approches collaboratives et interactives, chaque intervention favorise la clarté, l’engagement et l’alignement des visions, pour transformer la réflexion en actions concrètes.

Faire émerger des solutions ensemble, c’est ce qui crée une dynamique solide et pérenne !

Réserver un atelier ou une formation Réfléchir ensemble en Bretagne

Basée dans le Morbihan , j’accompagne les entreprises de Bretagne sud, du Finistère, d’Ille-et-Vilaine et des Côtes-d’Armor dans le développement d’une réflexion collective efficace et constructive.

Mes interventions permettent aux équipes et au CODIR/COMEX de prendre du recul, d’analyser leurs pratiques et de co-construire des solutions adaptées à leurs enjeux.

Vous souhaitez favoriser l’intelligence collective et structurer des réflexions stratégiques pour renforcer la coopération et la prise de décision ?

Contactez-moi pour planifier un atelier ou un parcours sur mesure.

Tarif des ateliers Réfléchir ensemble pour les entreprises de Bretagne

Des ateliers pour structurer la réflexion collective et optimiser la prise de décision.
Ils sont conçues pour aider les CODIR/COMEX et les équipes à mieux collaborer, à aligner leur vision et à construire des stratégies communes plus efficaces.

Formats modulables : chaque accompagnement est conçu en fonction des enjeux spécifiques et du contexte de votre organisation.

Approche sur mesure : un échange préalable permet d’identifier vos besoins et d’établir un devis personnalisé.

Discutons ensemble de vos besoins pour définir l’approche idéale.

Ils ont testé la méthode Fortiche !
(et ça leur a réussi)
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FAQ Réfléchir ensemble – Ateliers et formations en Bretagne

À qui s'adressent ces ateliers d’intelligence collective ?

Ces ateliers sont conçus pour les CODIR, COMEX et les équipes qui souhaitent prendre du recul, aligner leurs visions et co-construire des solutions adaptées à leurs enjeux. Ils permettent d'explorer des problématiques stratégiques, relationnelles ou organisationnelles de manière collaborative.

Quelle est la différence avec une formation classique ?

Contrairement à une formation qui vise une montée en compétences, ces ateliers d'intelligence collective offrent un espace de réflexion et de co-construction. Ils ne transmettent pas un savoir académique mais permettent aux participants d'élaborer un ensemble de solutions adaptées à leur réalité.

Les ateliers sont-ils éligibles aux financements OPCO ?

Non. Les ateliers d'intelligence collective ne relèvent pas du Plan de Développement des Compétences (PDC) car ils ne visent pas une montée en compétences professionnelles, mais une réflexion collective et stratégique.

Combien de temps dure un atelier ?

La durée varie en fonction de vos besoins et du format choisi. Nos interventions peuvent se faire sur une demi-journée, une journée complète ou être intégrées dans un parcours plus long.

Quel est le format des ateliers d’intelligence collective ?

Nos ateliers sont participatifs et interactifs. Nous utilisons des techniques d'intelligence collective, des outils visuels et des méthodes collaboratives pour structurer les échanges et favoriser l'engagement des participants.

Comment choisir l'atelier le plus adapté à notre besoin ?

Nous définissons ensemble votre objectif et vos enjeux lors de notre échange préparatoire. Chaque atelier est conçu sur mesure pour répondre aux spécificités de votre organisation et des défis que vous souhaitez traiter.