Apaiser les tensions pour retrouver sérénité et efficacité.
Dans un environnement de travail, les désaccords et tensions sont inévitables. Mais lorsqu’ils s’installent, ils freinent la collaboration, augmentent le stress et nuisent à la dynamique collective.
Et si vous transformez ces situations en opportunités ?
À travers ces ateliers, vos managers apprendront à gérer les situations sensibles avec calme et maîtrise, à désamorcer les tensions avant qu’elles ne s’enveniment, et à interagir sereinement avec des personnalités difficiles.
Une pression constante et des émotions mal régulées peuvent altérer la prise de recul et impacter le bien-être au travail. Apprenez à identifier vos signaux de stress et à les maîtriser. Développez des stratégies pour rester calme et efficace sous pression. Renforcez votre résilience pour mieux affronter les situations tendues.
Certains comportements compliqués peuvent parasiter la dynamique d'équipe et freiner la collaboration. Décodez les profils difficiles et leurs modes de fonctionnement. Adoptez des stratégies adaptées pour fluidifier les échanges. Transformez les conflits potentiels en opportunités de dialogue constructif.
Les tensions mal gérées peuvent rapidement dégénérer et fragiliser l'ambiance de travail. Identifiez les signaux avant-coureurs d'un conflit. Apprenez à adopter une posture qui apaise et recentre l'échange. Engagez des discussions sereines et constructives pour trouver des solutions gagnant-gagnant.
À travers ces ateliers, les managers développent leur capacité à gérer les tensions avec calme et lucidité.
Ils apprennent à réguler leur stress, à désamorcer les conflits et à instaurer un climat de travail plus serein et constructif.
Je suis Marie, votre alliée pour des relations professionnelles plus apaisées.
Avec Fortiche, je vous propose une approche pragmatique et bienveillante pour transformer les tensions en opportunités d’échange et de coopération.
Un climat plus serein, une équipe plus soudée.
Un pour tous et tous Fortiche !
Nous allions intelligence émotionnelle, communication constructive et outils collaboratifs pour aider vos managers à désamorcer les tensions et à maintenir un climat de travail serein.
(Re)donnez du souffle à vos équipes en favorisant des échanges apaisés et une gestion des relations plus fluides et équilibrées.
– Renforcer l’intelligence émotionnelle pour faire face aux situations stressantes.
– Gérer les personnalités complexes sans tensions ni blocages.
– Prévenir et apaiser les conflits pour une collaboration plus harmonieuse.
Des ateliers/formations dynamiques, pensés pour transformer vos pratiques dès le premier jour !
Basée dans le Morbihan , j’accompagne les entreprises de Bretagne sud, du Finistère, d’Ille-et-Vilaine et des Côtes-d’Armor pour fluidifier les relations professionnelles et apaiser les tensions au sein des équipes..
Ces accompagnements peuvent être intégrés dans un plan de développement des compétences et sont éligibles à un financement OPCO .
Vous souhaitez renforcer la gestion des tensions, prévenir les conflits et favoriser des échanges plus fluides dans vos équipes ?
Contactez-moi pour planifier un atelier ou un parcours sur mesure.
Des ateliers et formations pour apaiser les tensions et fluidifier la communication.
Nos formations sont pensées pour prévenir les conflits, mieux gérer le stress et favoriser des relations plus harmonieuses au sein des équipes .
Des formats modulables : chaque accompagnement est conçu en fonction de vos enjeux spécifiques et du contexte de votre organisation.
Un échange préalable permet d’identifier vos enjeux et d’établir un devis personnalisé .
Discutons ensemble de vos besoins pour définir l’approche idéale.
Ces ateliers sont conçus pour les managers, responsables d'équipe et dirigeants qui souhaitent mieux gérer les tensions, prévenir les conflits et instaurer un climat de travail plus serein. Ils conviennent également aux équipes confrontées à des échanges difficiles et des dynamiques conflictuelles.
➡︎ Désamorcer les tensions avant qu'elles ne s'enveniment ➡︎ Faciliter les échanges et la collaboration entre les membres d'une équipe ➡︎ Accompagner les managers dans la gestion des conflits avec une posture plus sereine ➡︎ Créer un climat de confiance favorisant la motivation et l'engagement des collaborateurs
Chaque atelier est pratique et interactif , avec des exercices concrets et des mises en situation. L'objectif est de repartir avec des outils immédiatement applicables .
Nos formats sont adaptables selon vos besoins : demi-journée, journée complète ou parcours sur plusieurs séances .
Oui ! Chaque intervention est 100 % personnalisable en fonction de votre contexte, des défis rencontrés par vos équipes et des situations spécifiques que vous souhaitez traiter.
Oui ! Nos accompagnements peuvent être intégrés dans un plan de développement des compétences et sont éligibles à un financement OPCO .
